Olá pessoal! Segue o post número 6 da série PRINCE2 sem mistério. Desta vez, escrevo sobre os 07 Princípios do PRINCE2.

Por Roberiton Ribeiro, 29 de Maio de 2010.

Os Príncipios PRINCE2 definem o que fazer em um projeto dentro do ambiente PRINCE2 além de fornecer orientações e obrigações para a aplicação das boas práticas do método nos projetos.

Como visto no Post 05, os 07 Princípios são: Business Justification; Learn from Experience; Roles & Responsibilities; Manage by Stages; Manage by Exception; Product Focus; Tailor. Abaixo, segue uma visão geral sobre cada um destes Princípios:

• Business Justification – O projeto no ambiente PRINCE2 deve ter uma justificativa para o negócio. Isto significa que tem que haver uma razão justificável para se iniciar um projeto. Esta justificativa deve perdurar durante todo o ciclo de vida do projeto, caso contrário o projeto não faz mais sentido.
• Learn from Experience­ – O time de projetos no ambiente PRINCE2 aprendem diante de lições de projetos e experiências anteriores (Estas lições são guardadas, atualizadas e procuradas durante toda a vida do projeto). Estas lições ou ensinamentos devem ser documentados no Registro de Lições e o seu conteúdo deve ser criado ou atualizado ao final de cada etapa do projeto.
• Roles & Responsibilities – Os papéis e responsabilidades nos projetos no ambiente PRINCE2 são bem definidos e acordados com a organização e envolve representantes do negócio, usuários, fornecedores e demais interessados (Stakeholders). A estruturação da equipe do projeto e seus papéis dentro do mesmo, devem ser bem definidos e responder a seguinte pergunta: “O que é esperado de mim?”
• Manage by Stages – O projeto no ambiente PRINCE2 é planejado, monitorado e controlado etapa por etapa. Ao final de cada etapa, o projeto deve ser revisado afim de avaliar se o mesmo ainda é válido, ou seja, se ainda vai entregar valor para o negócio.
• Manage by Exception – O projeto no ambiente PRINCE2 tem tolerâncias definidas para cada objetivo do projeto visando estabelecer limites e delegar autoridades.
• Product Focus – O projeto no ambiente PRINCE2 é focado na definição, requisitos de qualidade e entrega dos produtos. Com isto, centra-se na definição e fornecimento de produtos que satisfaçam os seus critérios de qualidade indicados.
• Tailor – O método PRINCE2 é customizado para qualquer tipo de projeto, ambiente, complexidade, importância, capacidade e riscos.

Os Princípios PRINCE2 são orientações para o Gerente e Time do Projeto durante todo o ciclo de vida do projeto e serve como uma lista estratégica de boas recomendações para o Gerente do Projeto empregar e assim guiar o projeto ao seu objetivo final com sucesso.  

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